FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Viamonte 1816 - CABA - Argentina
Tel.: (54 11) 3754 7900

Supply Chain Management en la Economía Globalizada - Curso de extensión de Posgrado RR 628/19

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Objetivos

El curso permite a los cursantes:

•  Incorporar la información conceptual que le permita interpretar la importancia de implementar cadenas de suministro y manejar sus variables de decisión a fin de ganar una ventaja competitiva real en el mercado a nivel global.

•  Comprender las teorías y modelos de distribución física, gestión de stocks, manejo compartido de la información y puesta en común de procesos empresariales clave, que conforman la base del SCM.

•  Transferir los aspectos conceptuales y metodológicos abordados en los módulos, a casos y situaciones problemáticos específicos.

•  Aplicar y resolver ejemplos y casos de Supply Chain Management que permitan desarrollar las habilidades prácticas personales de los cursantes e incrementar su juicio profesional; así como identificar los obstáculos más relevantes de las implementaciones prácticas que deberán enfrentar en la realidad de sus organizaciones.

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Características
Área: Gestión la la-pencil-square yellow Todos la la-list-alt purple
Curso de Posgrado
Presencial
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Dirección Académica

 

Giri Kumar Tayi

Ph.D. State University of New York

Profesor en SUNY at Albany, School of Business

Educación: Carnegie Mellon University

 


 

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Destinatarios

Profesionales con interés y responsabilidad sobre calidad y servicio al cliente o que deseen ampliar sus capacidades en prácticas de gestión aplicada.

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Programa

 

Conceptualización de Supply Chain Management:

  • Visión de los procesos de una SC
  • Fases de decisión en la SC
  • Ejemplos de SCs
  • Ajuste de estrategias entre miembros de una SC.
  • Posibles obstáculos al ajuste de estrategias.
  • Marco de drivers para estructurar y planificar una SC: Infraestructura, Stocks, Transporte, Información.

Diseño de SupplyChains:

  • Diseño de la red de distribución: Factores, Opciones, Valor agregado de los intermediarios.
  • Pasos en la integración de una SC
  • Tendencias y aplicaciones actuales.

Selección de temas de Operaciones en SupplyChainManagement:

  • Manejo del riesgo
  • Problemas de seguridad física post 11-S y tendencias para acotarlos.
  • Decisiones de inventario en la SC
  • Decisiones de transporte de la SC
  • Aplicaciones prácticas

Intercambio de información y coordinación en la SC:

  • Falta de coordinación y efecto bullwhip
  • Obstáculos y efectos de la falta de coordinación
  • Construcción de sociedades estratégicas y creación de confianza.
  • Rol de la tecnología de la información (IT) en SCM.
  • CustomerRelationship Management
  • SupplierRelationship Management
  • RFID como agente viabilizador de SCM.

E-Commerce y la integración de SupplyChains:

  • Rol del e-business
  • Marco de funcionamiento del e-Business
  • B2B en la supplychain
  • Problemática de las supplychains globales.
  • Ejemplos de aplicación práctica

 

BIBLIOGRAFÍA

Krajewski, Malhotra and Ritzman, Operations management – Processes and Supply Chains, 12 th Edition, Pearson, 2018.

Sunil Chopra and Peter Meindl - Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations, 5th Edition – Editorial Pearson Education – USA, 2012.

David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, EdithSimchi-Levi -Managing the Supply Chain: The Definitive Guide for the Business Professional, McGraw Hill, 2003

 

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Comienzo, horario y duración
  • Fechas de realización:  noviembre de 2020
    Horario: de 18:30 a 22:30 Sábado desde las 9:00 horas
place
Lugar de cursada
info
Información
  • Rodríguez Peña 640-CABA
  • bs@usal.edu.ar
  • (54 11) 4371 - 8497
  • http://fceye.usal.edu.ar
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Inscripciones

Inscripción online a los cursos

Actividad Arancelada

Se otorgarán certificados 
- de ASISTENCIA: para quienes alcancen el mínimo de asistencia requerido y no deseen cumplir con una instancia de evaluación.
- de APROBACIÓN: para quienes tengan interés en ser evaluados y cumplan con los requisitos de la actividad.

  • Internos Usal: $ 
  • Externos Usal: $ 
  • Centro para Graduados: $ 

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