FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Viamonte 1816 - CABA - Argentina
Tel.: (54 11) 3754 7900

Curso de Autodesarrollo. Gestión de competencias para el mando medio ágil. RR 539/22

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Objetivos

Los mandos medios desde su rol táctico de soporte y alineamiento a la estrategia propuesta por la alta dirección, deben desarrollar nuevas capacidades para desempeñarse de manera ágil, enfrentando los desafíos de las organizaciones en el mundo actual.

El objetivo del presente curso consiste en proveer el conjunto de competencias y habilidades requeridas para que supervisores y jefes actuales y/o potenciales puedan actualizar sus capacidades, convirtiendo en oportunidades los nuevos y constantes desafíos en el mundo VICA.

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Características

Área: Recursos Humanos la la-gears dark-mint Todos la la-list-alt purple
Curso de Posgrado
A distancia
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Dirección Académica

Roxana Nora Pérez – MBA. 

Lic. en RRTT- UBA - MBA en Dirección de Recursos Humanos en USAL/SUNY.

Más de 30 años de experiencia en el área de RRHH, ocupando puestos de supervisión y gerenciales. En los últimos años se desempeñó como Gerente de Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos en la industria petrolera.

Profesora adjunta de Selección y Desarrollo de RRHH en la carrera de RRHH en USAL durante los años 1995 hasta 1997. Dictó cursos sobre creatividad e innovación para IDEA y TECSAL.

Desde 2010 es profesora titular de Cambio organizacional e Innovación en el MBA en Dirección de Recursos Humanos –USAL/SUNY.

Contacto: perez.roxana@usal.edu.ar

Profesor:

  • Silvina Guerra - Profesor USAL. Lic. En Psicología USAL, MBA en Dirección de Recursos Humanos en USAL/SUNY, Coach Ontológico. Certificada en Systemic Management y Constelaciones.  Coaching Corporal, Metodologías Ágiles y SCRUM y prácticas de Management 3.0. 

 

 

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Destinatarios

Gerentes, jefes y supervisores interesados en mejorar su desempeño y competencias, Profesionales en plan de sucesión inmediato a cargos jerárquicos de nivel medio en las organizaciones.

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Programa

MÓDULOS TEMÁTICOS

Teoría: Autoconocimiento y aprendizaje a partir de la experiencia. Responsabilidad y compromiso individual. Conceptos de supervisión de personas. Análisis de distintos tipos de organizaciones y su estilo de liderazgo.

Definición de las principales competencias de liderazgo: visión estratégica, comunicación, orientación a resultados, trabajo en equipo, flexibilidad, autodesarrollo y desarrollo del equipo, compromiso.

Práctica: Autoanálisis de habilidades de supervisión. Análisis FODA.

Ejercicios prácticos para desarrollo y autoanálisis de las competencias básicas para un líder, basados en el autoanálisis individual realizado en la primera parte del módulo.

 

BIBLIOGRAFÍA

  • La sorprendente verdad sobre qué nos motiva, Daniel Pink, 2009
  • Aprenda a utilizar el otro 90%, Robert K. Cooper, PhD., Grupo Editorial Norma, 2002
  • El líder Resonante, Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie Mckee, Ed. Plaza Janés, 2002
  • La inteligencia Emocional en el Trabajo, Hendrie Weisinger, Ed. Javier Vergara, 1998
  • Los 7 hábitos de la gente Altamente Efectiva, Paidós Empresa, 1997
  • El camino del artista: un sendero espiritual hacia la creatividad, Julia Cameron
  • FYI: For Your Improvement - For Learners, Managers, Mentors, and Feedback Givers, Michael M. Lombardo
  • KARAOKE CAPITALISM, Management para la humanidad, Jonas Ridderstrale y Kjell Nordstrom
  • El hombre en busca de sentido, Victor Frankl, 1946
  • Fluir en los negocios, Mihaly Csikszentmihalyi, 2009
  • Fluir, Mihaly Csikszentmihalyi, 2003
  • El Método Ikigai: Despierta tu Verdadera Pasión y Cumple tus Propósitos Vitales, Francesc Miralles, Hector Garcia

 

SISTEMA DE EVALUACIÓN: La evaluación final incluirá el autoanálisis de las habilidades desarrolladas o potenciadas durante el desarrollo del trabajo, y la aplicación de las herramientas aprendidas durante el curso

               

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Comienzo, horario y duración

30 horas de dictado. Modalidad virtual
Duración: 2 meses.
Fecha de dictado:  a confirmar

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Inscripciones

Se otorgarán certificados - de ASISTENCIA y APROBACION: para quienes alcancen el mínimo de asistencia requerido y cumplan con lo planteado en el programa

Aranceles:

Externos: $ 36.000 en 2 cuotas de $18.000 

Internos: Alumnos, profesores $ 28.800 en 2 cuotas de $14.400 * pedir código de descuento

Graduados USAL: $ 27.000 en 2 cuotas de $13.500 * pedir código de descuento

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