FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Viamonte 1816 - CABA - Argentina
Tel.: (54 11) 3754 7900

Transformación Digital - Curso de Extensión de Posgrado RR 316/22

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Objetivos

Este curso presenta la valiosa oportunidad de acceder, analizar y promover las técnicas más actuales y probadas para la efectiva transformación digital en todo tipo de organizaciones, con foco en la toma de decisiones basadas en datos.

 

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Características

Área: Transformación Digital la la-save blue Todos la la-list-alt purple
Curso de Posgrado
Presencial
A distancia
people
Dirección Académica

Federico Gustavo Tozzi

Más de 15 años de experiencia en Desarrollo de Negocios Digitales en América Latina. “Las relaciones personales y profesionales son claves en todo proyecto, resultando totalmente enriquecedoras”.

MBA – Master of Business Administration (Universidad Torcuato Di Tella) 2014

Licenciado en Administración de Negocios (Universidad CAECE) 2004

Licenciado en Marketing (Universidad CAECE) 2002

Business English in Action UC Berkeley, California 2002

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Destinatarios

Profesionales con interés y responsabilidad sobre procesos de transformación mediante el empleo de tecnología digital o que deseen ampliar sus capacidades en prácticas de gestión aplicada.

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Programa

Clase 1: Consumo, Comportamientos y Negocios Digitales

Lectura obligatoria:

Clase 2: Transformación Digital (la teoría y la práctica)

Lectura obligatoria:

Clase 3: Transformación a partir de Datos

Lectura obligatoria:

Clase 4: Cultura y Formas de Trabajo Digital

Lectura obligatoria:

Clase 5: Transformación de los Colaboradores y Gestión del Talento

Lectura obligatoria:

Clase 6: La transformación digital en mi empresa / en mi realidad

Lectura obligatoria:

-   Slotnisky, D., “Transformación Digital”, Digital House.

  • Consumo de medios digitales que hacen los usuarios de Internet en Argentina
  • Cambios en el comportamiento de las personas en la web
  • Modelos de negocios digitales
  • Cuánto negocio digital se genera hoy en Argentina
  • El impacto del online en el offline
  • CACE, “Estudio anual de comercio electrónico”, https://cace.org.ar/estadisticas
  • Comscore, “Futuro Digital Global”, https://www.comscore.com/lat/Prensa-y-Eventos/Presentaciones-y-libros-blancos/2018/Futuro-Digital-Global-2018
  • GOOGLE, “El impacto del online en el offline (ROPO)”, https://www.thinkwithgoogle.com/feature/the-future-of-car-buying/ + https://www.cygnismedia.com/blog/2019-ecommerce-trend-ropo/
  • Qué es la transformación digital
  • Transformación digital para empresas nativas digitales
  • Transformación digital para brick and mortars
  • Transformación digital para empresas de productos
  • Transformación digital para empresas de servicios
  • Modelos de gestión para lograr la transformación digital
  • Slotnisky, D., “Transformación Digital”, Digital House.
  • MacKinsey, “Unlocking success in digital transformations”, https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations 
  • Deloitte, “Digital Transformation: Future Scenarios 2030”https://www.youtube.com/watch?v=62WWcs9EY1w
  • La generación de datos a partir de la digitalización
  • Obtención de datos en tiempo real
  • Procesamiento de datos
  • Data Analytics
  • People Analytics
  • Decisiones estratégicas a partir de datos
  • Nuevos productos, servicios y compañías de datos
  • Ciberseguridad para la transformación digital
  • Deloitte, “People Analytics Market Growth: Ten Things You Need to Know”, https://joshbersin.com/2016/07/people-analytics-market-growth-ten-things-you-need-to-know/
  • Repensar la cultura organizacional
    • Qué es cultura?
    • Qué tiene que cambiar?
    • Cómo se cambiar la cultura?
  • La necesidad de implementar nuevas formas de trabajo
    • Colaboración
    • Agilidad
  • Slotnisky, D., “Transformación Digital”, Digital House.
  • La importancia de transformar a los colaboradores para lograr los objetivos de transformación digital
  • El liderazgo digital necesario
  • Competencias requeridas para el futuro que queremos construir
  • Competencias actuales del equipo
  • GAPs entre competencias actuales y requeridas
  • Nuevos planes y formas de desarrollo para el logro de talento digital
  • Slotnisky, D., “Transformación Digital”, Digital House.
  • De la teoría a la práctica
  • Aplicación de metodologías de transformación a casos concretos
  • Definición de estrategia y objetivos digitales
  • Definición de tareas específicas de corto, mediano y largo plazo
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Comienzo, horario y duración

Fecha de Inicio: 24 de octubre de 2022

Duración: 1 mes. 18 horas totales de dictado

Dias y Horario de Cursada: 24 de octubre (clase presencial), 7, 17 y 28 de noviembre, 5 y 12 de diciembre de 2022 (clases virtuales) de 19 a 22hs

 

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Lugar de cursada
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Vídeo
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Información
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Flyer informativo
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Inscripciones

Inscripción online a los cursos

Actividad Arancelada

- de ASISTENCIA: para quienes alcancen el mínimo de asistencia requerido y no deseen cumplir con una instancia de evaluación.
- de APROBACIÓN: para quienes tengan interés en ser evaluados y cumplan con los requisitos de la actividad

  • Internos Usal: $ 15.120 (2 cuotas de $7.560) * pedir código de descuento
  • Externos Usal: $ 18.900 (2 cuotas de $9.450)
  • Centro para Graduados: $ 14.175 (2 cuotas de $7.090)  * pedir código de descuento

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