Costeo en Logística
En un ambiente competitivo y cambiante como el logístico, las variables de los costos logísticos son fundamentales. Su comprensión inicia el proceso de posterior medición y control de las mismas.
Al operarse sobre dichas variables se tenderá a su reducción u optimización, mejorando de esta forma los procesos y la rentabilidad de las compañías.
Para poder lograr este propósito, la presente asignatura presenta una introducción a la temática de Costos, desde la óptica habitual y llegando al sistema de costeo Activity Based Costing (ABC), como alternativa que agrega valor respecto a los sistemas tradicionales de costeo.
De esta menar se provee al alumno las herramientas básicas para efectivas intervenciones en estos ámbitos.
OBJETIVOS DE LA MATERIA:
- Conocer las características de la Gestión a través de los Costos.
- Evaluar las ventajas y desventajas del Costeo Variable como elemento de gestión.
- Conocer los Costos y gastos fundamentales integrantes de un producto: Materia Prima, Mano de Obra Directa y gastos Indirectos
- Conocer las diferencias entre un Sistema en Direct Costing y un Sistema en Full Costing, en sus diversas aplicaciones logísticas.
- Analizar las distintas formas de distribución de Costos Fijos en el Costeo por Absorción, tendientes a una correcta determinación del costo de servicios.
- Evaluar en qué casos se puede trabajar con un sistema tradicional y en qué casos se hace necesario un Activity Based Costing.
- Conocer los criterios que dieron origen al ABC.
- Aplicar en el análisis las etapas necesarias para implementar un Sistema por Actividades.
- Valorar las críticas que se le hacen al Sistema ABC.
Contador Guillermo Daniel Russo
Docente de la Maestría en Negocios con Orientación a la Dirección de Logística Integrada y de la Especialización en Gestión Logística Integrada- USAL
Profesionales con interés y responsabilidad sobre calidad y servicio al cliente o que deseen ampliar sus capacidades en prácticas de gestión aplicada.
UNIDADES TEMÁTICAS, CONTENIDOS, BIBLIOGRAFÍA
UNIDAD TEMÁTICA 1.- MARCO GENERAL DE ANALISIS - CLASIFICACION DE LOS COSTOS -
- Propósitos. Características. Definiciones
- Costo de Producción.
- Límites del Sector Fabril y Comercial.
- Costo de Venta. Gastos de Comercialización.
- Elementos del Costo de Producción.
- Composición del Costo Unitario y del Precio de Venta.
- Costo Exacto.
- Comparación entre Contabilidad Financiera y de Costos.-
- En relación con los desembolsos que los originan.
- En relación con la índole de los bienes que lo componen.
- En relación al tiempo en que se determinan.
- En relación al grado de control.
- En relación al tipo de industria.
- En relación con el fin que persiguen.
-Horngren, Charles T.; Foster, George; Datar, Srikant - Contabilidad de Costos – Edición 12 - Editorial Pearson Educación – 2006.
-Bendersky, Eduardo D. - ABC ABM Gestión de Costos por Actividades – 1ra. Edición - Editorial de las Ciencias – Buenos Aires – Argentina. 2001.
UNIDAD TEMATICA 2.- COMPORTAMIENTO ECONOMICO y VARIABILIDAD DE LOS COSTOS
- Factores determinantes de los Costos.
- Curvas de Costos.
- Costo Total, medio, unitario y marginal.
- Comportamiento contable de los costos.
- Nivel de producción normal.
- Sobre y Subabsorción de Costos.
- Costos Variables, Fijos y Semifijos.
- Necesidad de identificación de Costos.
- Tipos de variabilidad de los 3 elementos del Costo fabril.
- Comportamiento de los Costos ante variaciones de nivel de actividad.
-Horngren, Charles T.; Foster, George; Datar, Srikant - Contabilidad de Costos – Edición 12 - Editorial Pearson Educación – 2006.
-Bendersky, Eduardo D. - ABC ABM Gestión de Costos por Actividades – 1ra. Edición - Editorial de las Ciencias – Buenos Aires – Argentina. 2001.
UNIDAD TEMÁTICA 3.- DESARROLLO DEL ABC, ASPECTOS FUNDAMENTALES, PROCESOS Y ANÁLISIS CRÍTICO
- Contexto histórico del ABC
- Antecedentes de identificación de actividades que no agregan valor : Michel Porter - Reingeniería - Eliyahu Goldratt
- Materia Prima, Mano de Obra y Gastos Indirectos de Fabricación - Su participación en los Costos Totales
- Errores de la Contabilidad General al aplicarla para Gestión Interna
- Las Actividades
- Clasificación de las Actividades según distintos criterios:
- Respecto a su nivel de actuación
- Respecto a su frecuencia de ejecución
- Respecto a su capacidad para añadir valor
- Asignación de Costos Indirectos a los Centros
- Identificación de las Actividades de los Centros
- Determinación de los Generadores de Costos de las Actividades
- Asignación de las Actividades a los Productos
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- El ABC es una asignación distinta de Gastos Indirectos, pero asignación al fin.
- El ABC transforma Costos Fijos en Variables ?
- Agrega innovación o es sólo una nueva aplicación del Full Costing ?
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-Horngren, Charles T.; Foster, George; Datar, Srikant - Contabilidad de Costos – Edición 12 - Editorial Pearson Educación – 2006.
-Bendersky, Eduardo D. - ABC ABM Gestión de Costos por Actividades – 1ra. Edición - Editorial de las Ciencias – Buenos Aires – Argentina. 2001
UNIDAD TEMÁTICA 4.- OTROS SISTEMAS DE COSTOS NECESARIOS PARA UN ANÁLISIS DE SUPPLY CHAIN
- CTS Cost to Serve. El costo de atención a los consumidores
- Target Costing. El Costeo Objetivo como método de análisis
- TCO. Total Cost of Ownership. Los costos totales de propiedad
Bendersky, Eduardo D. - ABC ABM Gestión de Costos por Actividades – 1ra. Edición - Editorial de las Ciencias – Buenos Aires – Argentina. 2001
Fecha de Inicio: 21 de octubre de 2025
Fecha de finalización: 30 de octubre de 2025
Dia y Horario de Cursada: martes y jueves desde las 18:30hs
El curso es de 25 horas virtuales.
- campus virtual usal
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bs@usal.edu.ar
- http://fceye.usal.edu.ar
Actividad Arancelada.
Certificado analítico con nota
Para informes e inscripción: bs@usal.edu.ar