MÓDULOS TEMÁTICOS

Módulo 1 - Tendencias Globales del Mercado de Trabajo y desafíos Locales

Nuevas Tendencias en el Mercado de Trabajo.  Economía Digital y Efectos de la Globalización en las Organizaciones, las Personas y la Tecnología. Management 2.0.  Del control a la Colaboración.  Desafíos del mercado laboral.  Nuevas competencias requeridas en Siglo XXI.  La IA y el futuro del trabajo.  Ambientes de aprendizaje.  La Paradoja de LATAM.

Módulo 2 - La Gestión del Talento 1

Modelo Cynefin y el alcance de las best practices.  Combinaciones mortales y conexiones poderosas.   ¿Qué es Talentos? Modelo del CCL.  Procesos Claves de la Gestión de los recursos Humanos: atracción, selección y retención de los talentos. Propuesta de Valor al Empleado.  Liderazgo y aprendizaje:  Pigmaleon y Síndrome de la caída. Identificación de alto potencial y desempeño sostenido – Modelo Learning Agility. Assessment y desarrollo:  matrices de desarrollo:  Nine Boxes.  Talent Review   Plan de individual de Desarrollo. Autodesarrollo y Modelos de Aprendizaje- 70 20 10 – el Aprendizaje en los adultos.   Concepto de Experiencia significativa y cambios de conducta: aprendizaje y adaptación.

Módulo 3 - La Gestión del Talento 2

Plan individual de carrera – como se realiza, quién lo realiza.  El desarrollo de modelos posible.  Gestión de la Carrera - Construcción de la carrera; componentes y motivación interna – Anclas de Carrera. Estrategia de desarrollo de talentos:  Indicadores de gestión - Modelos de evaluación. Aprendizaje en la gestión:  inclusión, género y generaciones.   Sesgos cognitivos.  Neuro aprendizaje.  Ambiente de aprendizaje y componentes blended.  Metodologías agiles en aprendizaje de adultos.  Alianzas de aprendizaje.

Módulo 4 - La Tecnología y la Gestión de los Talentos

Alcance de la tecnología:  sistemas de gestión e inclusión del módulo de aprendizaje y desarrollo de los talentos.  Información y toma de decisiones - Indicadores de gestión del aprendizaje y el desarrollo.  Modelos predictivos. Impacto del desarrollo del capital humano y performance organizacional.

Modulo 5 - Integración

Integración temática.   Armado de programa de desarrollo de talentos.  Con distintos objetivos.

Presentaciones de los alumnos Caso de Integración Temática – Feedback en clase sobre los contenidos:  basado en el modelo de mentoring de pares.       

BIBLIOGRAFÍA

Bibliografía módulo 1

1. Idalverto Chivenato (2011). Gestión del Talento Humano. Parte I: Los nuevos desafíos de la administración de RRHH. Capítulos 1 a 3.  (3ª Edición).
2. Hamel, Gary (2007).   El futuro del management.  Harvard Bussines school publishing.  Boston, Massachusetts.
3. Slonisky, D. (2016).  Transformacion Digital-Como las personas y las empresas deben adaptarse a esta revolución.  (1ra Edicion).  Buenos Aires, Argentina: Distal SRL.
4. https://www.manpowergroup.com/workforce-insights/the-future-of-work-and-skills - do you know how to acquire the skills needed in to day´s digital age? – 2019

Bibliografía módulo 2

1. Brian Becker,  Huselid, Pickus, Spratt (2001)-El future de la dirección de recursos humanos.  Capitulo 24:  Los Recursos Humanos como Fuente de Valor para los accionistas.   Ed. Gestión 2000
2. www.boot.co.nz/blog/cynefin
3. Jericó, P- (2008). La Nueva Gestión del Talento – Construyendo Compromiso. Madrid: Prentice Hall, Pearson Educación S.A.
4. Deloitte (2019) 10  Talent Trends S - Josh Bersin Principal & Founder
5. Idalverto Chivenato (2011). Gestión del Talento Humano. Parte I: Los nuevos desafíos de la administración de RRHH. Capítulos 5 a 7.  (3ª Edición).

Bibliografía módulo 3

1. Adriana Carel (2017) – Mentoring – editado por Paula Molinari - Ed. Temas (Herramientas para Lideres del Siglo XXI)

Bibliografía módulo 4

1. Crabtree, S. (2018.Worldwide, 13% of employees are engaged at work, Gallup. Documento obtenido de internet, consultado el 10 de Septiembre de 2019. Sitio web:http://www.gallup.com/poll/165269/worldwide-employees-engaged-ork.aspx#
2. Articulo - HR Executive Network de Junio 2014 “Próximo destino: digitalización en Recursos Humanos” - Autora: Noelia del Brio y Patricia López.
3. Paulina Focaia (2018) .Desarrollando  nuestros colaboradores,  editado por Paula Molinari -  Ed. Temas (Herramientas para Lideres del Siglo XXI)

Bibliografía módulo 5

1. Maite Sáenz – Nota:  Estrategia (elaborado desde el informe de “Strategic Workforce Planning” de Hay Group – Revista: Observatorio de Recursos humanos y RRLL

SISTEMA DE EVALUACIÓN                              

Relacionando la forma de administración de la materia y el desempeño requerido de los alumnos para la aprobación de la cursada, el procedimiento de la evaluación incluye los siguientes indicadores:

1. Indicadores del Desempeño de los alumnos en clase
2. Elaboración de un caso de estudio: l
3. Un examen final: