Compensaciones y Beneficios
La compensación sea en materia de dinero o beneficios se caracteriza por contar con un efecto movilizador sobre el comportamiento humano dentro del mundo del trabajo. Como parte de la proposición de valor, las organizaciones establecen prácticas en dinero y beneficios para recompensar el trabajo que realizan las personas para la conclusión de sus objetivos. Por ende, su importancia no solo es visible por el efecto movilizador sino también por el costo que las organizaciones tienen por retribuir el valor que estas generan.
Esta materia muestra la importancia de contar con un amplio abanico de herramientas retributivas compensatorias o beneficios, que permitan incorporar una visión estratégica y espíritu crítico, destinado a analizar cómo, por qué y cuánto es posible recompensar a las personas por el trabajo que realizan en sus organizaciones.
OBJETIVOS DE LA MATERIA:
- Profundizar los conocimientos sobre compensación y beneficios aplicados a organizaciones. Analizar los factores de alto impacto de los programas de compensaciones y su relación con los resultados del negocio;
- Comparar las tendencias de los mercados internacionales, regionales y locales respecto a programas de compensaciones y beneficios;
- Vincular las compensaciones y beneficios con otros instrumentos y herramientas de recursos humanos. Transferir las aplicaciones específicas derivadas de las compensaciones y beneficios a la gerencia de los RRHH;
- Evaluar el impacto comparativo de la aplicación de las compensaciones y beneficios como movilizador del comportamiento humano.
POLETTI ANDRES
Docente de la Especialización en Recursos Humanos-Usal
Profesionales de las más variadas disciplinas, para lograr que sean capaces de contribuir con el desarrollo de modelos de pensamiento, de interacción y acción, que potencian el crecimiento sostenido y la mejora individual y colectiva, en si mismos en las personas, en equipos y con las organizaciones con las que trabajen y consecuentemente su entorno social.
UNIDADES TEMÁTICAS, CONTENIDOS, BIBLIOGRAFÍA POR UNIDAD TEMÁTICA:
Unidad 1: Introducción a Compensaciones y Beneficios
- Desafíos del profesional de Recursos Humanos con relación a las Compensaciones y Beneficios hoy.
- Las Compensaciones y Beneficios como proceso de intercambio.
- Compensaciones y Beneficios: Presente y Futuro.
Bibliografía:
Poletti, A. (2020) Material de Estudio de la Cátedra. Integrador [Material del aula].
Unidad 2: Compensación Total e Integral
- Introducción general al concepto de compensación total e integral.
- Marco de trabajo. Resultados de encuestas sobre la percepción de la compensación total.
- Proposición de valor en el marco de la compensación integral.
- El intercambio compensatorio.
Bibliografía:
Sackman Bengolea, A. y Suárez Rodríguez M. (2000). Administración de Recursos Humanos. Editorial Macchi. Ediciones Macchi, 2000.ISBN: 950-537-526-3
Poletti. A (2021). Contrato Psicológico [Material del aula].
Unidad 3: Encuesta de Remuneraciones
- Encuesta de Remuneraciones: El mercado y la comparación de puestos.
- Tipo de Encuestas: A medida, especificas, mercado general y Clubes por industria.
- Medidas estadísticas, importancia de su correcta lectura y elección de la medida de comparación. Caso de Ejercitación.
- Las categorías de agrupamiento de datos; salario base anual, pagos garantizados, compensación total en efectivo, compensación directa y compensación total anual.
Bibliografía:
Poletti, A. (2019). Estadística, Matemática y Compensaciones.
Poletti, A. (2020). Encuestas de Remuneraciones [Material del aula].
Unidad 4: Evaluación y Análisis de Puestos
- Introducción general a los sistemas de evaluación por puesto.
- Sistemas tradicionales de Evaluación de Puestos. Comparación de Factores.
- Categorías Genéricas y Factores por Puntos.
- Manual de Evaluación de Puestos. Caso de Ejercitación.
- Sistemas Internacionales. Otros sistemas de ponderación: Market Approach.
Bibliografía:
Maristany, J. (2007) Administración de Recursos Humanos. Editorial Pearson. México.
Poletti, A. (2020). Evaluaciones de Puestos [Material del aula].
Unidad 5: Estructura Salariales
- Puestos y Estructura. Alternativas de agrupaciones: por crecimiento del valor absoluto constante o variable, por el valor porcentual constante o variable.
- Definición de rangos a partir del número de categorías. Caso de Ejercitación.
- Curva Regresionada del Mercado y de la Empresa.
- Definición de amplitud, solapamiento, punto medio y progresión.
- Pasos para la elaboración de una estructura salarial.
Bibliografía:
Poletti, A. (2021). Estructuras Salariales [Material del aula].
Unidad 6: Compensación Variable
- Caracterización conceptual de la compensación variable.
- Diseño del Plan. Condiciones internas y del mercado.
- Planes de Corto Plazo individuales y grupales.
- Planes de Largo Plazo. Limitaciones en los planes de largo plazo.
- Tipos de planes de largo plazo. Reales y Nominales.
- Incentivos para la fuerza de ventas. Esquemas, Métricas y tipos de análisis.
Bibliografía:
Segovia Romo, A; Mendoza Gómez, J. Rositas Martínez, J. y Abreu Quintero, J. (2011). El Rol de la Remuneración Variable en la Efectividad Organizacional de las Empresas. Daena: International Journal of Good Conscience. 6(2) 17-33. Octubre 2011. ISSN 1870-557X
Dessler, G. Varela, R. (2011). Administración de recursos Humanos. Pearson. 5ta edición. Mexico.
Unidad 7: Benéficos
- Los Beneficios y Perquisitos como parte de la Compensación Total.
- Definición y Política de Beneficios.
- Evaluación de Necesidades.
- Planes de Pensión y su vinculación con el sistema de Seguridad Social.
- Planes de Salud. Prevalencias.
- Otros beneficios. Auto compañía, almuerzo, guardería, etc.
- Beneficios Flexibles. Modo de explicitar un plan.
- Mercado: Valuación de los beneficios en las Encuestas de Compensaciones.
Bibliografía
Bohlander, G. Snell, S. (2015). Administración de Recursos Humanos. 14ed. México: Cengage learning Editores.
Chiavenatto, I (2011). Administración de recursos humanos. Mcgraw-hill
MODALIDAD DE EVALUACIÓN:
La evaluación será formativa a lo largo de la cursada.
El docente tutor supervisará y garantizará el seguimiento de los aprendizajes de los alumnos por medio de la corrección y retroalimentación de las actividades sincrónicas y asincrónicas, individuales y grupales, y los reportes brindados por la plataforma.
La regularidad en la asignatura se logra con la participación y la realización en tiempo y forma en las actividades sincrónicas y asincrónicas propuestas, el cumplimentando los trabajos y actividades pautados en los respectivos materiales educativos, así como las instancias de evaluación parcial previstas durante el curso.
Además de la evaluación formativa, a fines de la aprobación de la asignatura se prevé la realización de una instancia de evaluación final (sumativa) que consiste en un trabajo monográfico final sobre un tema que formó parte curricular de la materia de compensaciones y beneficios. La temática por desarrollar en este trabajo es de libre elección por parte del alumno. La entrega del trabajo será asincrónica.
Fecha de Inicio: 22 de mayo de 2024
Fecha de finalización: 03 de julio de 2024
Dia y Horario de Cursada: miércoles de 19.00 a 22.30 hs.
El curso es de 50 horas virtuales.
Actividad Arancelada
Certificado analítico con Nota
Para mas información y requisitos de inscripción: bs@usal.edu.ar